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5月6日與25日蘇州可通主管級周例會

蘇州可通客服部主要針對地址錯誤與貨物件數重量體積差錯的開單異常問題召開總結會議，分析了問題出現的原因及提出改善措施，降低異常率，讓客戶有更好的發貨體驗。

本次成本費用報銷規范培訓會主要為財務部的同事進行培訓，對報銷實行流程化，標準化處理。令工作更加井然有序，避免混亂以及操作失誤的情況發生。

本次會議主題為業務來源渠道與推廣。提出了全員銷售方案，了解現有客戶的客戶屬性與信息，交于市場部進行市場跟蹤。在朋友圈等渠道多做公司廣告的推廣。客服人員要注意力禮貌用語維持公司形象。